Moro critica Copel (CPLE6) privatizada e descarta vender Sanepar (SAPR11)
"A privatização serve para ter um serviço mais eficiente. O serviço que a Copel hoje presta aos paranaenses não é mais eficiente", afirmou Moro.
🚨 A Copel (CPLE6) está no radar dos investidores como uma das empresas mais promissoras no setor de utilities.
Durante evento realizado na última terça-feira (26), a companhia revelou um conjunto de medidas que chamou a atenção do mercado, incluindo dividendos extraordinários de R$ 600 milhões, um programa de recompra de ações e a venda de ativos estratégicos no valor de R$ 450,5 milhões para o grupo Electra Hydra/Intrepid.
Além disso, analistas do Goldman Sachs avaliam que a empresa está preparada para aumentar ainda mais a remuneração aos acionistas.
A sólida gestão e a abordagem seletiva em projetos com valor presente líquido (VPL) positivo foram destacadas como pilares da estratégia da companhia.
A Copel não apenas entregou resultados consistentes, como sinalizou um futuro promissor para os seus investidores.
Durante o evento, o CEO Daniel Pimentel Slaviero reforçou o compromisso da empresa em priorizar o retorno de capital aos acionistas caso oportunidades de crescimento relevantes não sejam identificadas.
Com a recente venda de ativos, como 11 pequenas centrais hidrelétricas, uma termelétrica e um parque eólico, os desinvestimentos contribuirão para um dividend yield estimado em 7,4% em 2024, segundo cálculos do BTG Pactual.
Esses números se baseiam em uma política de payout de 50% e na distribuição dos lucros provenientes das vendas da UEGA e da Compagas, que somam R$ 2,2 bilhões.
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O planejamento estratégico da Copel foi delineado em três etapas:
Esse planejamento estratégico traz uma visão mais clara e menos arriscada para os investidores, conforme destacado por Slaviero durante o evento.
O Goldman Sachs reafirmou a Copel como uma das principais escolhas no setor de utilities, destacando uma combinação única de gestão eficiente, valuation atrativo (com taxa interna de retorno de 13%) e dividendos crescentes.
Ao mesmo tempo, a empresa se mantém cautelosa em novos projetos, priorizando iniciativas com retorno positivo comprovado. Essa abordagem equilibrada posiciona a Copel como uma opção atrativa tanto para investidores em busca de dividendos quanto para aqueles interessados em crescimento sustentável no longo prazo.
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A Copel também está investindo em transformação digital e busca consolidar sua posição no Novo Mercado, o segmento de maior governança corporativa da B3.
Essas iniciativas visam não apenas aprimorar a eficiência interna, mas também fortalecer a experiência do cliente e a percepção de valor entre investidores.
Com um horizonte estratégico bem definido e resultados consistentes, a Copel demonstra estar alinhada com as expectativas do mercado e preparada para sustentar seu crescimento, ao mesmo tempo em que mantém um forte compromisso com seus acionistas.
📈 Essa combinação de estratégias operacionais e financeiras reforça a tese de investimento da companhia, que vem se tornando mais atrativa e menos arriscada, consolidando a Copel como destaque no setor elétrico brasileiro.
"A privatização serve para ter um serviço mais eficiente. O serviço que a Copel hoje presta aos paranaenses não é mais eficiente", afirmou Moro.
A empresa fechou junho com dívida/Ebitda de 2,9x, nível visto pela gestão como ideal nos novos parâmetros de capital do ano.
A Copel informou que a renegociação ajusta o cronograma de desembolsos das concessões de geração, garantindo o equilíbrio do projeto.
A elétrica renovou seu programa de recompra com autorização para adquirir até 285,5 milhões de ações ordinárias na B3 até 2027.
O banco elevou o preço-alvo da ação de R$ 14 para R$ 18 e manteve recomendação de compra.
Mudança pode atrair fluxo relevante de investidores estrangeiros para ações de energia.
Migração para o Novo Mercado impulsiona número de acionistas da estatal.
Além dos pagamentos efetivos, duas empresas definem datas de corte para dividendos ao longo da semana.
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