Alexandre Behring: conheça sua história e trajetória na 3G Capital

Quem é Alexandre Behring?

Alexandre Behring é um empresário e investidor brasileiro, reconhecido principalmente por sua participação na 3G Capital, uma empresa de private equity que co-fundou com outros empresários de destaque, incluindo Jorge Paulo Lemann, Marcel Herrmann Telles e Carlos Alberto Sicupira.

Confira alguns pontos relevantes sobre a trajetória de Alexandre Behring:

• Educação: Alexandre Behring é graduado em Engenharia Elétrica pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio) e possui um MBA pela Harvard Business School, onde se destacou como Baker Scholar e Loeb Scholar.

• 3G Capital: Behring é um dos sócios fundadores da 3G Capital e desempenhou um papel fundamental em muitas das aquisições e fusões relevantes realizadas pela empresa, incluindo a compra de empresas icônicas como Anheuser-Busch InBev, Kraft Heinz e Restaurant Brands International. A 3G também é acionista da AB InBev, da qual Behring foi conselheiro.

• Restaurant Brands International (RBI): Após a fusão do Burger King com a Tim Hortons em 2014, foi criada a RBI, da qual Alexandre Behring foi chairman até 2019 e co-chairman até 2022. A RBI mais tarde também adquiriu a Popeyes, expandindo ainda mais seu portfólio no setor de restaurantes.

• Estilo de Gestão: Assim como outros líderes da 3G, Behring é conhecido por um estilo de gestão focado em eficiência, reestruturação e meritocracia.

• Impacto: Sob sua liderança, muitas das empresas associadas à 3G Capital passaram por transformações significativas, tornando-se mais enxutas, eficientes e lucrativas.

• Atuação Anterior: Antes da 3G Capital, Alexandre Behring foi sócio da GP Investimentos, uma das maiores gestoras de private equity da América Latina, de 1994 a 2004, e CEO da América Latina Logística (ALL), de 1998 a 2004. No início da carreira, cofundou a Modus OSI Tecnologias.

Trajetória de Alexandre Behring

Como destacamos anteriormente, Alexandre Behring é um empresário brasileiro cuja trajetória é marcada por estratégias bem-sucedidas, liderança forte e uma capacidade notável de reestruturação e crescimento de empresas.

Agora é hora de conferir um resumo mais detalhado da sua trajetória e os impactos que ele teve no mercado financeiro.

Formação educacional

Alexandre Behring graduou-se em Engenharia Elétrica pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Posteriormente, buscou ampliar sua formação e competências, obtendo um MBA pela Harvard Business School, uma das instituições acadêmicas mais renomadas do mundo.

Durante seu tempo em Harvard, Behring se destacou como Baker Scholar e Loeb Scholar, demonstrando seu potencial desde cedo. A combinação de uma sólida base técnica com uma educação de ponta em negócios preparou Behring para os desafios futuros no mundo corporativo.

Behring foi sócio da GP Investimentos de 1994 a 2004, onde aprendeu fusões, aquisições e reestruturação de empresas sob a orientação de Jorge Paulo Lemann. Entre 1998 e 2004, foi CEO da América Latina Logística (ALL), a maior operadora ferroviária privada da América Latina, com operações no Brasil e na Argentina. Em 2004, deixou a ALL para cofundar a 3G Capital.

3G Capital

Alexandre Behring é um dos sócios fundadores da 3G Capital, firma de private equity conhecida por suas aquisições estratégicas e uma abordagem de gestão caracterizada por eficiência operacional e rigorosa redução de custos.

Sob a bandeira da 3G, Behring esteve envolvido em diversas aquisições e fusões de destaque, incluindo aquelas relacionadas ao Burger King, Tim Hortons e Kraft Heinz, para citar algumas.

Impacto no mercado financeiro

Burger King

A aquisição do Burger King pela 3G Capital em 2010, liderada por Behring, foi um movimento audacioso que revitalizou a marca.

A implementação de uma gestão focada em redução de custos e aumento de eficiência operacional resultou em um crescimento significativo da lucratividade e do valor de mercado da empresa.

Sob a liderança de Behring, o Burger King passou por uma transformação completa, incluindo a renovação do menu, remodelação dos restaurantes e campanhas de marketing agressivas.

Essas mudanças impulsionaram as vendas e a participação de mercado global do Burger King.

Tim Hortons

A fusão com a Tim Hortons em 2014 levou à criação da Restaurant Brands International (RBI).

Sob a liderança de Behring, a RBI se expandiu rapidamente, adquirindo a Popeyes em 2017, e consolidando sua posição como uma das maiores empresas de fast-food do mundo.

Behring implementou uma estratégia de integração que manteve a identidade das marcas individuais, enquanto aproveitava sinergias operacionais e de marketing.

Isso resultou em uma maior eficiência e crescimento sustentável para ambas as marcas.

Kraft Heinz

A fusão da Kraft com a Heinz em 2015, apoiada pela 3G Capital e pela Berkshire Hathaway de Warren Buffett, criou uma das maiores empresas de alimentos e bebidas do mundo.

Em fevereiro de 2019, a Kraft Heinz anunciou uma baixa contábil de US$ 15,4 bilhões em marcas como Kraft e Oscar Mayer.

A estratégia de redução de custos e aumento de eficiência implementada por Behring teve um impacto significativo no mercado, embora tenha enfrentado desafios nos últimos anos devido às mudanças nas preferências dos consumidores e à necessidade de inovação.

Behring focou na integração das operações, corte de despesas e reestruturação da força de trabalho, o que inicialmente levou a uma maior rentabilidade. No entanto, a falta de inovação e adaptação às tendências do consumidor resultou em desafios de crescimento a longo prazo.

Em setembro de 2025, a companhia anunciou que se dividiria em duas empresas, plano que o novo CEO, Steve Cahillane, suspendeu em 2026.

Restaurant Brands International (RBI)

Após a fusão do Burger King com a Tim Hortons, surgiu a Restaurant Brands International (RBI). Alexandre Behring foi chairman da RBI até 2019 e co-chairman até 2022, e hoje integra o conselho de administração.

Sob sua liderança, a RBI não apenas consolidou suas operações, mas também expandiu significativamente seu portfólio.

Expansão e estratégia

• Aquisição da Popeyes: em 2017, a RBI adquiriu a Popeyes, uma marca de fast-food especializada em frango, por US$ 1,8 bilhão. Esta aquisição foi estratégica para diversificar ainda mais o portfólio da RBI e entrar em novos mercados. Sob a liderança de Behring, a Popeyes lançou produtos inovadores como o Popeyes Chicken Sandwich, que teve um impacto significativo no mercado de fast-food. O sanduíche se tornou um fenômeno cultural e ajudou a aumentar substancialmente as vendas da Popeyes.

• Crescimento global: a RBI, sob a gestão de Behring, focou na expansão internacional, aumentando a presença das marcas Burger King, Tim Hortons e Popeyes em mercados emergentes como China, Índia e Brasil. Esta estratégia de crescimento global tem sido fundamental para aumentar a receita e o valor de mercado da RBI. A expansão internacional permitiu à RBI acessar novos mercados e diversificar suas fontes de receita, mitigando riscos associados à dependência de mercados específicos.

Estilo e filosofia

Assim como outros líderes associados à 3G Capital, Behring é conhecido por sua ênfase na eficiência, meritocracia e desempenho.

Ele defende uma abordagem de gestão que busca constantemente otimizações e valor para os acionistas.

Behring acredita em uma gestão prática e envolvente, participando ativamente nas operações e decisões das empresas em que investe.

💡Saiba mais: Investidor10: plataforma de análise de investimentos, gestão de carteira e IRPF

Qual patrimônio de Alexandre Behring?

Conclusão

A trajetória de Alexandre Behring reúne experiências na GP Investimentos, na fundação da América Latina Logística e, principalmente, na construção da 3G Capital ao lado de Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Carlos Alberto Sicupira, com destaque para sua atuação à frente da Restaurant Brands International.

Sua atuação ajuda a compreender como um modelo de gestão baseado em eficiência, meritocracia e disciplina financeira, aplicado de forma consistente a aquisições como Burger King, Tim Hortons e Kraft Heinz, pode gerar valor de mercado em diferentes setores, ao mesmo tempo em que expõe os limites dessa abordagem diante de desafios como inovação e adaptação às mudanças de comportamento do consumidor.

Investidor10: sua plataforma de análise de investimentos, gestão de carteira, acompanhamento de dividendos e apoio ao Imposto de Renda.

Clique aqui e cadastre-se!