IRB (IRBR3) recebe indicação da União para o Conselho de Administração
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IRB (IRBR3) terá seguradoras próprias; veja como vai funcionar
A Susep autorizou a companhia a operar duas seguradoras: IRB(Seg) Vida e IRB(Seg) Patrimonial.
Publicado em 10/09/2026 às 12:36h
Publicado em 10/09/2026 às 12:36h
O IRB (IRBR3) vai ampliar o seu leque de atuação, passando a atuar diretamente na oferta de seguros no Brasil.
A companhia construiu um modelo de negócio baseado no resseguro. Isto é, o seguro das seguradoras -um tipo de contrato em que o ressegurador cobre parte dos riscos assumidos por uma seguradora na venda dos seus serviços.
📝 Porém, decidiu abrir o seu campo de atuação para passar a oferecer seguros diretamente ao consumidor final, desde seguros de danos a bens materiais como carros e casas até seguros pessoais e de vida e planos de previdência complementar aberta.
O plano foi anunciado em junho e aprovado nessa quarta-feira (9) pela Susep (Superintendência de Seguros Privados).
A Susep autorizou o IRB a lançar duas seguradoras próprias:
- IRB(Seg) Corporate Seguradora S.A., voltada ao ramo de danos materiais;
- IRB(Seg) Vida e Previdência Seguradora S.A., voltada aos ramos de pessoas e previdência privada.
A decisão conclui o processo regulatório necessário para que as seguradoras entrem em operação, segundo a empresa. Por isso, é vista como "um importante passo na estratégia de diversificação e ampliação da plataforma de negócios do IRB(Re)".
"Agora, com a obtenção da licença definitiva da Susep, vamos poder atuar para aumentar a proteção financeira e patrimonial da população brasileira", afirmou o CEO da IRB(Seg) Vida, Nuno David.
Os objetivos do IRB
💲 O CEO do IRB(Re), Marcos Falcão, explicou que o objetivo é constituir um ecossistema completo de gestão de riscos, através de negócios de resseguro, seguro, gestão de ativos, securitização de riscos e tecnologia.
Com isso, a companhia espera ampliar a sua base potencial de originação de receitas, capturar as sinergias decorrentes da atuação integrada entre os braços de seguro e resseguro e alinhar-se à estratégia de outros grupos desse segmento, que operam simultaneamente nesses dois mercados.
Ainda assim, o CEO da IRB(Seg) Patrimonial, Frederico Knapp, diz que a ideia não é concorrer com as seguradoras que já são suas parceiras no mercado de resseguros, mas atuar como um "parceiro estratégico ao longo da cadeia de valor".
"Nosso posicionamento é de complementaridade e coexistência, com regras de atuação claras para preservar a confiança construída ao longo de anos", explicou Knapp.
A avaliação do mercado
Na avaliação do BTG Pactual, a estratégia do IRB para o mercado de seguros "parece ponderada".
"O IRB planeja alavancar canais de terceiros e começar com linhas corporativas, onde já tem expertise técnica, em vez de entrar agressivamente no varejo ou construir uma grande equipa de vendas própria", afirmou o BTG, após o IRB Investor Day, em junho.
Os analistas lembraram que o IRB também pretende ampliar a sua operação internacional, com operações de resseguro na Suíça e em Malta.
Diante disso, o BTG Pactual acredita que o lucro líquido do IRB(Re) pode superar US$ 1 bilhão antes do final desta década, mais do que dobrando em relação ao nível de 2025.
Apesar dos investimentos necessários a essa empreitada, o IRB também espera ampliar a distribuição de dividendos já a partir do próximo ano.
Após quase cinco anos de jejum, a companhia voltou a pagar dividendos no início deste ano, com a distribuição de 25% do lucro líquido ajustado de 2025. Agora, o objetivo é alcançar um payout de 50% em 2027.
Na avaliação do BTG, esses movimentos mostram que o IRB superou o período de recuperação e pode ter entrado em uma nova fase de crescimento. O banco tem uma recomendação de compra para os papeis da empresa, com um preço-alvo de R$ 67.